□ 本報(bào)記者 徐姍
編者按 產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,是黨和國家具有戰(zhàn)略性、全局性的重大決策部署,是進(jìn)一步全面深化改革的重要內(nèi)容。近年來,我市聚焦產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊(duì)伍壯大等重點(diǎn)任務(wù),統(tǒng)籌謀劃,協(xié)同推進(jìn),創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革走深走實(shí)。從今天起,本報(bào)特推出產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革優(yōu)秀企業(yè)系列報(bào)道,展示產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作亮點(diǎn)成效、創(chuàng)新思路和務(wù)實(shí)舉措,以及帶來的新變化新成效,敬請關(guān)注。
從“振東制藥小容量注射劑車間”被全國總工會評為“工人先鋒號”,到中藥材公司高標(biāo)準(zhǔn)完成連翹、苦參、黨參等10種中藥材大品種國家標(biāo)準(zhǔn)制定;
從在企業(yè)治理體系內(nèi)嵌入學(xué)院架構(gòu),成立振東商學(xué)院,到全員互聯(lián)網(wǎng)營銷開啟,職工通過振東電商平臺實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值突破;
從全國先進(jìn)基層黨組織、全國“雙愛雙評”先進(jìn)企業(yè)、全國模范職工之家,到國家企業(yè)技術(shù)中心、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家創(chuàng)新型示范企業(yè)等45項(xiàng)國家級集體榮譽(yù)加身;
……
振東集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作每一步都走得扎實(shí)、走得穩(wěn)健。
近年來,山西振東集團(tuán)牢記囑托、感恩奮進(jìn),積極發(fā)揮工會“產(chǎn)改”牽頭抓總作用,堅(jiān)持以思想上引領(lǐng)、技能上提升、地位上提高、權(quán)益上維護(hù)、隊(duì)伍上壯大為重點(diǎn),推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革向基層延伸、向縱深發(fā)展,凝聚“產(chǎn)改”合力、動力、活力,跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
黨建引領(lǐng),“同心圓”越畫越大
做好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治建設(shè)工作,是做好新時代“產(chǎn)改”工作的靈魂和基礎(chǔ)。振東集團(tuán)黨委始終秉承“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,融思想、融行動、融人才,讓“同心圓”越畫越大。
“黨塑文化、黨管人事、黨促扶貧、黨正紀(jì)律”,這是振東集團(tuán)黨委創(chuàng)新開展的“四管機(jī)制”,圍繞“文化落地、員工福利、全員扶貧、正風(fēng)肅行”四大主題,通過“組織建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)”,助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革發(fā)展。
“把黨員培養(yǎng)成干部,把干部發(fā)展成黨員”,振東集團(tuán)人才的“選、育、用、提”均通過黨委會研究討論,充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和政治核心作用,持續(xù)推進(jìn)“雙向培養(yǎng)”機(jī)制。加大對生產(chǎn)一線、高學(xué)歷人才、業(yè)務(wù)骨干等職工的培養(yǎng)力度,不斷改善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍結(jié)構(gòu),一線黨員占黨員總體比例的75%。
項(xiàng)目一線有“黨員責(zé)任區(qū)”,生產(chǎn)車間有“黨員先鋒崗”,科研中心有“黨員突擊隊(duì)”,如今,在振東集團(tuán)的各個崗位上,每名黨員都是一面鮮紅的旗幟,成為擎旗高歌奮進(jìn)路上的中流砥柱。
燈塔指引方向,思想照亮航程。“要堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在更加突出的位置,做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所成,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。”振東集團(tuán)董事長李安平說,集團(tuán)黨委引導(dǎo)黨員干部通過集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專家輔導(dǎo)、座談交流等多種形式,開拓工作思路、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、推動內(nèi)化轉(zhuǎn)化。
權(quán)益保障,“主人翁”地位鞏固
職工群眾的呼聲在哪里,工會服務(wù)的觸角就延伸到哪里。權(quán)益保障,“主人翁”地位鞏固;排憂解難,“娘家人”服務(wù)暖心。
振東集團(tuán)工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,設(shè)置工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會、勞動保障委員會,按時召開職工大會、職代會,落實(shí)廠務(wù)公開,認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益。
“每年7月18日,是集團(tuán)職代會固定日,我們廣泛聽取職工的意見和建議,讓職工‘事事能議、時時能議’。”山西振東集團(tuán)工會主席馬慧說。2024年,共收到職代會意見661條,涉及工資、獎金、食宿、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等多個方面。
全程服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、極致服務(wù),為職工打造“振東之家”,這是振東集團(tuán)工會的服務(wù)宗旨。多年來,集團(tuán)工會情系職工疾苦、心牽職工冷暖,竭盡全力為職工排憂解難,讓職工感受到家一般的關(guān)懷和溫暖。
落實(shí)職工健康體檢。打造健康企業(yè)。2017年起,公司將職工職業(yè)體檢拓展為職工健康體檢。2022年起,拓展為職工和職工50歲以上父母健康體檢,做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療”。2023年,投資2000萬元建設(shè)“職工健康管理中心”,該中心建成后集健康體檢、中醫(yī)保健、食療康養(yǎng)、遠(yuǎn)程健康服務(wù)為一體,為職工筑牢健康屏障。
提質(zhì)塑能,“千里馬”競相奔騰
“初入公司,專業(yè)與崗位不對口,難以適應(yīng)工作節(jié)奏,但我很榮幸,在導(dǎo)師李安平的指導(dǎo)下,順利渡過心理難關(guān),6個月內(nèi)主動登臺授課34個課時。”回顧從“職場小白”到集團(tuán)研發(fā)總裁的成長經(jīng)歷,游蓉麗感謝“產(chǎn)改”讓自己握緊了安生立命的“看家本領(lǐng)”。
創(chuàng)新構(gòu)建人才培養(yǎng)體系,讓產(chǎn)業(yè)工人競爭力“強(qiáng)起來”。近年來,振東集團(tuán)同步推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,提出“把企業(yè)辦成一所學(xué)校”創(chuàng)新理念,成立振東商學(xué)院,將所有崗位編入生產(chǎn)、科研、中藥材等15個系,上下級稱“師生”,工友間為“同學(xué)”,開展全員脫產(chǎn)培訓(xùn)。2023年,共培訓(xùn)630場,技能培訓(xùn)9000多人次。
“產(chǎn)改”帶給產(chǎn)業(yè)工人的顯著變化,還有上升通道的建立。為了激發(fā)廣大職工的向上動能,振東集團(tuán)實(shí)行“人才放開式管理”,通過“導(dǎo)師制、師生互促、內(nèi)部職稱、主題論壇、全員競聘上崗”等機(jī)制,鼓勵職工在各產(chǎn)業(yè)、子公司、團(tuán)隊(duì)之間“跳槽”,多維度提升職工綜合素質(zhì)。
“產(chǎn)改”賦能成長,“千里馬”競相奔騰。目前,振東集團(tuán)培育高端管理、技術(shù)人才268名,引進(jìn)博士和博士后27名、碩士220名。一批知識型、技能型、創(chuàng)新型的勞動者蓬勃涌現(xiàn)。
工人好,企業(yè)強(qiáng)。隨著“產(chǎn)改”不斷釋放活力,振東集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍將激發(fā)更大力量,在推動高質(zhì)量發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新突破、展現(xiàn)新作為。
(來源:長治日報(bào))
[編輯:趙孝蕾]
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